1、SWOT分析模型简介　　在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。

2、SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。

3、因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

(资料图)

4、如何分析自己，我谈谈我的看法：拿优势为例;你选用一种图解法，就是倒树型分析法，在数学的算法和计算机的算法中经常会用到的。

5、你在树顶上标注“优势”，然后自己结合自己过去所经历的事情，仔细思考一下，我在这件事情的处理中，有哪些可取之处，比如“冷静”，那么好，我把这个“冷静”标注在树型的分叉上，然后你还要思考一下，我在处理其它事情的时候是不是表现出冷静的特质呢，如果没有那么说明你不够冷静，只能说明有这种特质的潜力，还需要锻炼；那么其他的也是一样通过这种方式去看待自己。

6、记住你所标准的特质都需要事例所证实。

7、记住，我不觉得认真，勤奋，刻苦，是一个人素质特征，这些是一个人才的属性，是所必须的。

8、排除在分析之外。

9、你要有自己的发展规划，没有规划就体现不出你自身的忧患。

10、你需要有自己反思，总结的习惯。

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